品概念。例如，产品的新版本可能由更便宜的原材料制成，例如竹子而不是木浆。这可以提高企业的利润，同时仍然提供优质的产品。 增强的产品概念还可以在客户体验的背景下构建新产品。例如，它可以解释现有产品的价格更实惠的版本如何吸引对价格敏感的消费者。或者它可以解释诸如高端服装之类的产品如何向客 希腊电话号码表  户表明社会地位。 如何开发产品概念 确定您的目标市场 对现有项目进行产品研究 确定您产品的独特销售主张 制定制造计划 预估价格 规划营销策略 从清晰的产品概念声明开始您的产品开发过程。当您向同事推销、测试您的概念、致力于完成产品原型、确定最终产品并大规模构建时，这将有助于锚定您的流程。

使用这个六步计划来有效地解决产品概念流程： 1. 确定您的目标市场 新产品概念只有在产品与市场契合的情况下才能成功。通过想象新产品的理想客户来开始您的流程。也许他们是您现有客户群的成员。也许他们属于您的公司想要接触的新目标受众。通过为您想要作为客户的确切类型创建买家角色，您可以磨练在营销材料中突出显示哪些产品功能。 2. 对现有项目进行产品研究 了解您的目标受众必须选择的当前市场产品。竞争对手是否提供与您的概念相似的产品？他们的产品有哪些优点和缺点？产品研究将帮助您战略性地选择功能、定价和营销理念，帮助您脱颖而出。 3. 确定产品的独特销售主张 您独特的销售主张 (USP)是一个显着特征，使客户选择您的业务和产品而不是其他选项。

也许您制作了一条极其耐用的皮带或世界上最浓的咖啡混合物。也许您拥有最低的价格或最好看的产品。定义你的 USP 并加以利用。 4. 制定生产计划 您的产品概念应包括有关如何大规模生产产品并盈利的详细信息。产品概念声明的这一部分可能包括有关供应链、设备、运输和劳动力需求的信息。 5. 预估价格 您的价格点将在您的新产品能否找到受众并为您的公司盈利方面发挥重要作用。设定一个平衡这些相互竞争的需求的价格点。如果您过去生产过类似的产品，您可能会发现更容易估计价格点。如果您要进入一个全新的产品领域，您可以进行研究以了解类似产品的售价。 6. 规划营销策略 考虑如何向潜在客户推销新产品。