现在的人才管理涉及到数据，它的分析使我们能够做出更好的人员决策，提高他们的个人绩效以及组织的绩效。AEDIPE 与知识工程研究所 (IIC) 合作，为其合作伙伴组织了一系列在线研讨会，讨论人力资源分析领域的一些最新主题。呵呵。

到目前为止，已经举办  塞内加尔电话号码表  了两次培训。IIC高级研究员、CAMTO负责人David Aguado做了题为“组织描述、评估和发展的指标”的研讨会，在会上他谈到了这些战略指标的概念和应用。另一方面，IIC人才分析分析师顾问Sonia Rodríguez以“ HR Analytics：数据在企业数字化转型中的潜力”为主题，解释了如何应对此类项目。

人力资源分析指标和项目人力资源分析已成为一种对组织尤其是人力资源部门具有巨大价值的方法。赫赫。人力资源分析。赫赫。例如，它使您能够识别哪些人才有离开组织的风险或预测候选人能否成功填补职位，从而改进人才管理。

机器学习这些只是一些应用，其结果是基于明确的测量或分析目标而获得的。Sonia Rodríguez分享了她关于人力资源分析的知识以及解决此类项目的第一步。除了定义问题之外，还必须知道要收集哪些数据以及数据的质量。这与选择适当的数学模型一起，将使我们能够获得真实可靠的结果。

与人力资源数据分析相关，符合目标的指标也是必要的。只有使用正确的指标，您才能对组织中人员的现实（职业关系、影响成功的变量等）做出良好的诊断，并衡量人力资源行动的影响。赫赫。David Aguado 从有效性、效率及其影响的角度介绍了这些指标的主要特征，以及人力资源专业人员可以访问的一些资源。赫赫。制定和实施这些标准，目的是建立衡量劳动力的标准。